← Nazad na članak „Kako izgleda idealna eksploatacija“

Primer uz znak „desetak pokazatelja“: jedna strana koju služba eksploatacije pregleda jednom mesečno za pola sata. Kompanija i brojevi su izmišljeni. Strana se štampa na jedan list A4.

IT eksploatacija: pokazatelji za oktobar 2026

Kompanija N · 6 inženjera · 38 sistema, od toga 9 ključnih usluga
Sastanak: 4. novembar, 30 minuta
Vodi: rukovodilac eksploatacije
Izvor: dnevnik incidenata, monitoring, dnevnik izmena
6 od 10u normi - ne razgovaramo
3traže pažnju - po minut
1preko praga - glavno vreme sastanka
Pokazatelj Oktobar Septembar Cilj 6 meseci Status Šta stoji iza
Šta je biznis video
1. Zastoj ključnih uslugasati, planirani prozori uključeni 7,4 h11,2 h≤ 8 h u normi Od toga 3,0 h su planirani prozori. Najduži kvar - 2,1 h, pošta
2. Klijent je prvi javio kvarudeo prioritetnih incidenata 22%12%≤ 10% preko praga 2 od 9: oba u klijentskom portalu, provera dostupnosti ga ne vidi
3. Vreme oporavkaprosek za prioritetne 1 h 40 min2 h 10 min≤ 2 h u normi 7 od 9 zatvorio je dežurni po uputstvu, bez stručnjaka
Ponavljanja i dugovi
4. Ponovljeni kvaroviisti objekat i uzrok u 90 dana 13%16%≤ 10% pažnja 4 od 31. Tri su jedan svič u kancelariji 2, kartica problema već postoji
5. Kartice problemaotvoreno / kasni 7 / 16 / 00 kasni pažnja Kasni zamena napajanja skladišnog sistema: čekamo dobavljača
6. Privremena rešenja starija od kvartalabroj u upotrebi 120 u normi Ostao je ručni restart izvoza za računovodstvo, rok - decembar
Opterećenje tima
7. Šum upozorenjaudeo po kome nije trebalo delovati 58%64%≤ 50% pažnja Polovina šuma - pragovi opterećenja procesora na 4 servera
8. Noćni poziviukupno / po zapisanom pravilu 3 / 35 / 4svi po pravilu u normi Nijedan poziv „za svaki slučaj“
Izmene i podaci
9. Neuspele izmenevraćanje ili kvar u prva 24 sata 9%11%≤ 10% u normi 2 od 22. Oba vraćanja na vreme po planu, bez zastoja za korisnike
10. Potpunost zapisaincidenti sa vremenom, objektom i ishodom 96%94%≥ 95% u normi Statistika za ovu stranu sakupljena je za 10 minuta bez ručnog čišćenja

Odlučiti na sastanku

  1. Dodati proveru prijave u klijentski portal (pokazatelj 2): sada monitoring vidi da se strana otvara, ali ne vidi da prijava ne radi.
    Predlog: inženjer za monitoring, do 15. novembra
  2. Revidirati pragove opterećenja procesora na 4 servera (pokazatelj 7).
    Predlog: dežurni u novembru, do 22. novembra
  3. Kartica skladišnog sistema koja kasni (pokazatelj 5): čekati dobavljača ili ugraditi rezervni blok iz magacina?
    Potrebna je odluka rukovodioca

Odluke prošlog sastanka

  • Uputstvo za restart mejl gejtveja - dopisano, po njemu zatvorena 2 kvara
  • Pravilo noćnog poziva za rezervne kopije - zapisano
  • Zamena sviča u kancelariji 2 - nije urađena, pomereno za novembar